Preparação para a certificação PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner)
Descrição
OBJECTIVO GERAL
Este curso destina-se a apoiar os participantes na compreensão dos conceitos ágeis de gestão de projetos e a preparar-se para o exame de certificação PMI-ACP®. No final deste curso, deverá sentir-se confortável em aplicar metodologias ágeis nos seus projetos e quando estiver a participar ou a liderar um projeto ágil.
OBJECTIVOS ESPECÍFICOS
- Aplicar os conhecimentos e competências aprendidas neste Curso;
- Compreender o manifesto ágil e os princípios;
- Explicar o quadro de gestão de projetos ágeis e o ciclo de vida;
- Identificar e distinguir diferentes metodologias Ágeis;
- Identificar e caracterizar as principais ferramentas e técnicas ágeis;
- Demonstrar a capacidade de liderar equipas de projetos Ágeis;
- Aplicar os seus conhecimentos e competências em projetos;
- Preparar-se para o exame PMI-ACP®.
PRÉ-REQUISITOS
- Não há pré-requisitos para frequentar o curso. Qualquer interessado que deseje desenvolver conhecimentos em gestão de projetos e abordagens ágeis beneficiará do curso.
- Para certificação PMP-ACP®:
- 12 meses de experiência em projetos nos últimos 5 anos;
- 8 meses de experiência em projetos ágeis nos últimos 3 anos.
DESTINATÁRIOS
- Os profissionais que trabalham em equipas ágeis ou a sua organização está a adotar práticas ágeis.
- O workshop destina-se a gestores de projetos, aspirantes a gestores de projetos e a quem gere projetos. É igualmente relevante para outros quadros-chave envolvidos na conceção, desenvolvimento e entrega de projetos, incluindo:
-
- Gestores de Projetos
- Coordenadores de Projetos
- Analista de Projeto
- Líderes de Projeto
- Gestores de Produto
- Gestores de Programa
- Líderes de Equipa
- Qualquer um que deseje desenvolver conhecimento em abordagens ágeis e híbridas
DURAÇÃO
21 Horas
HORÁRIO
Laboral / Pós-laboral
LÍNGUA
Curso ministrado em Português ou Inglês
Materiais disponibilizados em Inglês
PMI-ACP™, CAPM® PMP® PMI® are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
Curriculum
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- M1: Introduction
- M2: An Introduction to Agile
- Project Life Cycle Approaches
- Agile Manifesto and Principles
- Lean and Kanban Method
- M3: Life Cycle Selection
- Project Management life cycle approaches
- M4: Creating an Agile Environment
- Create an Agile Environment
- Servant Leadership
- How to compose an Agile Team
- M5: Delivering in an Agile Environment
- Create a project and team charter
- Common agile practices
- Measure agile projects
- M6: Organizational Considerations for Project Agility
- Manage Organizational Change Management
- Agile Project Management Office
- M7: Agile Approaches and Methods
- Agile Scaled Approaches
- Agile Team Methods
- M8: Domain and Tasks
- Domain I. Agile Principles and Mindset
- Domain II. Value-driven Delivery
- Domain III. Stakeholder Engagement
- Domain IV. Team Performance
- Domain V. Adaptive Planning
- Domain VI. Problem Detection and Resolution
- Domain VII. Continuous Improvement (Product, Process, People)
- M9: Agile Tools and Techniques
- M10: Agile Knowledge and Skills
