Agile Project Management
Descrição
OBJECTIVO GERAL
Desde a sua criação, as metodologias Ágeis têm se tornado populares entre uma grande variedade de organizações e projetos. Os Gestores de Projetos tradicionais estão a fazer a transição para ambientes ágeis e este curso aborda as necessidades de quem trabalha em contextos de planeamento e que precisa de ser ágil. O objetivo deste curso é descobrir e explorar estas componentes, princípios e processos de forma a ser um gestor de projeto eficaz dentro de um ambiente ágil.
OBJECTIVOS ESPECÍFICOS
- Compreender o panorama ágil na gestão de projetos e as diferenças em comparação. com as abordagens tradicionais e alternativas.
- Reconhecer os valores e princípios ágeis e como estes complementam os conceitos de gestão de projetos.
- Aplicar princípios ágeis na arena de gestão de projetos.
- Determinar como as características de um projeto ditam a estrutura certa para planeamento, gestão e controlo dos projetos.
- Definir os benefícios de usar uma abordagem ágil para gerir projetos.
- Reconhecer os fundamentos para estabelecer, gerir e capacitar as equipas ágeis.
- Aplicar técnicas de planeamento contínuo, colaboração e transparência.
- Compreender como monitorizar e medir o projeto ágil e o desempenho da equipa.
PRÉ-REQUISITOS
Não existem pré-requisitos para frequentar o curso – recomenda-se conhecimento prévio geral sobre gestão de projetos.
DESTINATÁRIOS
- Profissionais que trabalham em equipas ágeis ou a sua organização está a adotar práticas ágeis;
- Aspirantes a gestores de projetos e a quem gere projetos;
- É igualmente relevante para outros quadros-chave envolvidos na conceção, desenvolvimento e entrega de projetos, incluindo:
-
- Gestores de Projetos
- Analista de Negócio
- Líderes de Projeto
- Gestores de Produto
- Gestores de Programa
- Líderes de Equipa
- Qualquer um que deseje desenvolver conhecimento em abordagens ágeis e híbridas
DURAÇÃO
21 Horas
HORÁRIO
Laboral / Pós-laboral
LÍNGUA
Curso ministrado em Português ou Inglês
Materiais disponibilizados em Inglês
Curriculum
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- M1: Introdução à Gestão de Projetos
- Projeto/Programa/Portfólio
- A Evolução do Ágil e cachoeira
- Normas PM relevantes
- Grupos de processo
- M2: Princípios Ágeis
- Valores ágeis
- Princípios ágeis
- M3: Visão geral dos ciclos de vida do projeto
- Preditivo/linear
- Interativo
- Incremental
- Adaptativo/Ágil
- M4: Abordagens e métodos ágeis
- Scrum
- Lean/Kanban
- Extreme programming
- Scrum hybrids: (Scrumban and Scrum/XP)
- Dynamic Systems Development Method (DSDM)
- M5: Abordagens para escalar Agilidade
- Scrum of Scrums (SoS)
- Scaled Agile Framework (SAFe®)
- Large Scale Scrum (LeSS)
- Disciplined Agile (DA)
- M6: Adotar uma abordagem ágil para a gestão de projetos
- A Perspetiva Ágil dos Projetos
- Alinhamento de Valor à Estratégia
- A carta do Projeto
- Criação e desenvolvimento da Equipa
- A carta da Equipa
- Funções e Responsabilidades
- M7: Papel do Gestor de Projetos Ágeis
- Gestão do fluxo
- Implementação a nível empresarial
- M8: Práticas e ferramentas de gestão de projetos ágeis
- Análise ágil e design
- Priorização baseada no valor
- Estimativa
- Planeamento, Monitorização e Adaptação
- Comunicações Ágeis
- Medição/Métricas Ágeis
- Monitorização e Performance da Equipa Ágil
- Práticas ágeis de Desenvolvimento, Qualidade e Teste
- Gestão de Riscos Ágeis
- Melhoria do processo
- M1: Introdução à Gestão de Projetos
